2025年7月8日上午，岳麓山风景名胜区管理局召开2025年半年度工作会议。会议由局党委副书记、局长胡佳主持。局领导班子、景区班子、局机关各科室正副科长及景区办公室主任参加会议。局党委书记杨淑岚参加会议并讲话。
会议充分肯定了上半年景区在筑牢安全底线、守护生态本色、优化服务品质、厚植文化底蕴等方面取得的扎实成效。局领导班子成员结合分管领域进行了深入点评和工作部署。
杨淑岚指出，全局聚焦建设“世界级旅游景区”目标，扎实推进各项工作，景区发展实现质的有效提升与量的合理增长，各项工作取得显著成效，并总结了景区上半年“六更”成效。一是安全屏障更坚固。景区精准高效落实森林防火、交通疏导与舆情处置，重大安全事故保持“零发生”，生态安全与政治安全防线更加坚实；二是服务标杆更亮眼。景区服务质量蝉联全市考评双桂冠，创新服务模式获全省文旅系统高度认可并推广，树立行业服务新标杆。三是发展动能更强劲。景区运营机制改革效能充分释放，为景区可持续发展注入强劲动力。四是文化名片更璀璨。《致敬岳麓山三部曲》等重点文化丛书成果引发社会关注，岳麓山特色文创产品赢得社会广泛热议，国家级共建项目落地生根，文化软实力与影响力显著提升。五是队伍淬炼更过硬。景区应急响应及处置能力大幅跃升，精细化管理赢得游客高度满意，展现过硬素质与优良作风。六是项目建设更高效。景区重点工程进度超预期，彰显团队卓越执行力。
杨淑岚在部署下半年“六项攻坚”任务中强调，一要立规矩强根基。持续深化队伍作风建设，全面从严治党向纵深发展，引导全体干部恪尽职守、履职尽责，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，杜绝“牛栏关猫”现象；二要补短板堵漏洞。构建更加完备的制度体系，建立健全干部综合能力提升长效机制，强化制度执行的刚性约束；三要攻项目惠民生。全力攻坚橘子洲广场改造、旅游厕所革命、全域交通优化项目，狠抓项目落地见效，在严守安全、质量和进度的前提下全力提速增效；四要精管理树标杆。要牢固树立以“游客为中心”的服务理念，在景区设施维护、标识标牌优化等细节处下功夫，不断提升管理服务的精细化、人性化水平。五要护文脉铸品牌。加快推进岳麓山品牌知识产权确权与保护工作，切实维护岳麓山品牌价值，持续扩大品牌影响力和美誉度；六要聚合力提效能。深化协同联动机制，加强局机关各科室与各景区管理处之间的信息互通、协同配合与无缝衔接的工作格局，形成强大工作合力，保障各项任务高效顺畅落实。（编辑：孙瑶 审核：汤明）